La Transformación Digital: conceptos básicos, importancia y tendencias actuales.
Estrategia y Tecnología. Business model Canvas. Marco estratégico y mandatos hacia Tecnología. Diseño de una estrategia de Transformación Digital.
Tecnologías habilitadoras de la transformación digital: Cloud Computing, IoS, Inteligencia Artificial, Blockchain.
Arquitectura e Infraestructura digital. Interoperabilidad de sistemas.
Modelos de negocios digitales.
Change management y gestión humana del cambio: cómo abordar la gestión del cambio en el proceso de transformación digital. Tipos de liderazgo de la Transformación Digital. Recursos Soft y Hard. Smart Power. Liderazgo y negociación en tiempo de VUCA. Tendencias en relación a la perspectiva de género y desarrollo sostenible en el sector.
Casos de éxito en la Transformación Digital.
Visión integral en la organización: estrategia, procesos, personas y tecnología.
Rol del líder en la Transformación Digital de las organizaciones.
Soluciones transaccionales. Soluciones para potenciar las ventas.
Soluciones de explotación de información. Business Intelligence y analítica de datos. El valor de los datos en la toma de decisiones. Nuevas tecnologías.

Introducción a la gestión de proyectos tecnológicos: conceptos básicos y marcos de referencia.
Metodologías waterfall: metodología clásica de gestión de proyectos. PMI y PMBoK. La tríada alcance-tiempo-costo. Análisis de requerimientos: cómo recopilar, documentar y validar los requisitos del proyecto.
Planificación de proyectos: cómo planificar, estimar y programar proyectos tecnológicos.
Control y seguimiento de proyectos: cómo medir el progreso, realizar seguimientos y controlar el desempeño del proyecto. Metodologías ágiles: la agilidad como respuesta a ambientes turbulentos. Principios y valores de las metodologías ágiles.
Scrum: características y roles. El MVP en la agilidad.
Planificación de proyectos ágiles: Product backlog, sprint backlog, estimaciones, priorización.
Ejecución de proyectos ágiles: sprint planning y sprint review, retrospectiva, Daily Scrum.
Herramientas de visual management.
Gestión de cambios: cómo gestionar los cambios en el proyecto y su impacto en los plazos, presupuestos y entregables. Metodologías lean: definiciones y principios del modelo. Aprendizaje validado. Optimización y experimentación. El circuito crear-medir-aprender. MVP y MVT. Pivote.
Integración de metodologías: metodologías híbridas.
Conducción de equipos. Teletrabajo y productividad. Gestión por objetivos. Soft skills y las 4C. Upskilling y reskilling de los equipos. Desafíos y tensiones de la automatización.
Casos de estudio y ejemplos de proyectos reales gestionados con metodologías ágiles.

Introducción a la innovación tecnológica: conceptos básicos, importancia y tendencias actuales.
Identificación de oportunidades de innovación: cómo encontrar y seleccionar ideas para innovar en el ámbito tecnológico. Design Thinking: metodología para la generación de soluciones creativas e innovadoras.
Tecnologías disruptivas: análisis de tecnologías emergentes que están transformando la industria y el mercado.
Big data y análisis de datos: cómo aprovechar los datos para generar soluciones innovadoras. El valor de los datos en las organizaciones.
Inteligencia artificial, machine learning y deep learning. El impacto de la IA en los negocios.
Desarrollo de productos digitales: qué es un producto digital. Product-market fit.
Cómo construir productos digitales innovadores: roadmap de producto. Dual track: discovery & delivery. El equipo de producto. Customer success. Errores típicos en el desarrollo de productos digitales.
Análisis de los ecosistemas. Construcción de redes y alianzas. Desafíos del futuro del trabajo.