• Nuevos Modelos de Negocio. Modelo Canvas. El lienzo de la Propuesta de valor. Perfil del cliente. Mapa de propuesta de valor.
• Estudios y análisis desde el momento de diseño. Metodologías Ágiles. Design Thinking.
• Elaboración de experimentos para validar proyectos. Lean Startup y Lean Marketing.
• Diseño de productos nuevos, innovación incremental y disrupción. Design thinking, Design sprint. Diseño centrado en el usuario.
• Product Market Fit. Go to Market.

• Finanzas para emprendedores. Identificación de fuentes de financiamiento. Plan financiero. Flujo de fondos proyectado. Presupuesto de capital y gestión de riesgos financieros.
• Búsqueda de Fondos para el proyecto: exploración de las diferentes opciones de financiamiento disponibles, capital propio, inversores ángeles, capital de riesgo, etc. Preparación para la búsqueda de fondos. Atracción de inversores. Capital de riesgo y aceleradoras. Capital propio y bootstrapping: cómo utilizar recursos personales y técnicas de bootstrapping para financiar y desarrollar el proyecto sin recurrir a fuentes externas de financiamiento
• Estrategia y negocio: alineación de Estrategia y objetivos. Cuadro de Mando Integral. Tablero de Comando. Fijación de precios, cálculo de costo de venta.
• Estructura societaria: Armado de una sociedad. Modelos. Cláusulas relevantes. Acuerdos entre socios
• Marcas, Patentes y Legales: Registro de marcas y diseños industriales. Normativa internacional.

• Conceptos relevantes para la presentación oral y escrita del proyecto.
• Objetivos de una presentación del proyecto.
• Técnicas de presentación. La idea en una frase.
• Elevator Pitch. Pitch Deck. Propósito y comunicación empática.
• Herramientas para la gestión del proyecto emprendedor.

• Conceptos básicos y estrategia de Transformación Digital.
• Tecnologías habilitadoras: Cloud Computing, IoT, Inteligencia Artificial, Blockchain, y su rol en la digitalización de las organizaciones.
• Enfoque en la gestión humana del cambio, liderazgo en entornos VUCA.
• Casos de éxito y visión integral: Análisis de casos reales y enfoque en la interrelación entre estrategia, procesos, personas, y tecnología en la transformación digital de las organizaciones.

• Metodologías ágiles: la agilidad como respuesta a ambientes turbulentos. Principios y valores de las metodologías ágiles.
• Scrum: características y roles. El MVP en la agilidad.
• Planificación de proyectos ágiles: Product backlog, sprint backlog, estimaciones, priorización.
• Ejecución de proyectos ágiles: sprint planning y sprint review, retrospectiva, Daily Scrum.
• Priorización de proyectos: portfolio roadmap.
• Herramientas de visual management.

• Introducción a la innovación tecnológica: conceptos básicos, importancia y tendencias actuales.
• Identificación de oportunidades de innovación: cómo encontrar y seleccionar ideas para innovar en el ámbito tecnológico.
• Design Thinking: metodología para la generación de soluciones creativas e innovadoras.
• Tecnologías disruptivas: análisis de tecnologías emergentes que están transformando la industria y el mercado. IA, Machine learning y Deep learning: el impacto en los negocios.
• Cómo construir productos digitales innovadores: roadmap de producto. Dual track: discovery & delivery. El equipo de producto. Customer success. Errores típicos en el desarrollo de productos digitales.

• Planificación Estratégica
• Plan Operativo de Acción y Toma de Decisiones
• Herramientas de gestión (Comercial, Producción, Logística, RRHH, Finanzas).
• Control de Gestión. Análisis y Presentación de Resultados

El presente Seminario tiene como propósito guiar a los/as estudiantes en el diseño y desarrollo del Trabajo Integrador Final (TIF), permitiendo que la aprobación de este seminario constituya, simultáneamente, la evaluación y aprobación del TIF. Para ello, se abordarán los siguientes temas:

• Definición y formulación del proyecto: se desarrollará un proyecto en el contexto digital, con opción a elegir entre un Plan de Negocio o un proyecto innovador dentro de una organización o empresa, considerando objetivos estratégicos, alcance y diagnóstico integral de la organización o mercado de referencia.
• Metodología de proyecto: definición de objetivos, análisis de viabilidad técnica, comercial y económica; así como la evaluación de riesgos y desarrollo de planes de contingencia.
• Planificación detallada del proyecto: construcción de un roadmap que incluya hitos, entregables, asignación de recursos, y presupuesto; estructurado para viabilizar su implementación.
• Presentación y defensa del Proyecto: los estudiantes desarrollarán una presentación formal que incluirá el plan de implementación. Este proceso concluirá con la evaluación del TIF, mediante una instancia de exposición que permitirá a los evaluadores analizar su potencial de aplicabilidad y pertinencia en el contexto digital.
• Evaluación del Trabajo Integrador Final: la aprobación del Seminario será también la del TIF, considerando la integridad del proyecto y el desarrollo profesional demostrado. El docente del seminario y un tutor designado acompañarán a estudiante, brindando orientación técnica y conceptual durante todas las etapas del proceso.

Track electivo que incluye los siguientes módulos:

• Business Intelligence
• Business Analytics
• Ciencia de datos e Inteligencia Artificial para los negocios

Track electivo que incluye los siguientes módulos:

• Introducción al Marketing Estratégico Digital
• Digitalización de Negocios
• Social Media Marketing

Track electivo que incluye los siguientes módulos:

• Gestión del Talento y Capital Humano
• Liderazgo y Gestión de Equipos
• Gestión del Cambio

Track electivo que incluye los siguientes módulos:

• Economía y Finanzas de los negocios
• Finanzas Corporativas y mercados financieros
• Economía y finanzas digitales